她追求成功，渴望别人认可。同时，她极其固执，并以此为傲。
「认定一个目标，就要心无旁骛的走下去，方能成功」——也许她是这么认为的。
她坚持既定的路线，并努力践行。
她极少修改计划，更不顾及他人。
对于有用之人，她主动、热情，令人感受到她的独立与成熟。
对于无用之人，她冷漠、刻薄，令人震惊于她的自私与利己。 Continue reading
【原创】不以伤害为目的的行为是否一定合理
某家族家法规定：不以伤害为目的的行为，就一定合理。 Continue reading
【原创】原生家庭的价值观
每个人在成长的过程中，都会受原生家庭价值观的影响。随着自身的成长，也会逐渐形成自己的价值观。我们并不能仅仅因为两代人的价值观不同，就指责对方“三观不正”。然而，我父母的价值观，并不仅仅是与我不同，更重要的是十分混乱，让我永远无法搞清楚，他们究竟觉得什么才是“正确的”?
【原创】广告拦截及隐私保护规则整理
通用规则：
广告拦截规则，主要由 EasyList 与 Fanboy’s List 两大组织分别维护，大多已经合并。此外, 商业公司 Adguard 也有许多高质量的规则。
【原创】跨时空、跨物种之生活费对比
在不同年份及城市，相同的人民币，其购买力不同。然而，这并不意味着我们无法跨时空对比生活费。年份对购买力的影响，可通过通货膨胀修正；城市带来的不同，可根据城市消费水平调整。本文对比了老大、舅舅、老王、老三、老四划拨的生活费，可用于评估拨款人的支持力度。
对于不同物种的生活费对比，则作如下考虑：家养动物的生活费与体型有关，更确切的说，与新陈代谢速率有关。新陈代谢越快，吃的粮食越多，生活费就越高。本文根据通货膨胀，及新陈代谢速率，修正家猫小嘿的生活费用，可用评估对比其生活质量。
通货膨胀修正
对于通货膨胀，以 2007 年成都为基准，使用 fxtop 进行修正；数据日期为每年的9月1日。
【原创】钢笔损坏案判决书
一审判决书
原告：国
被告：群
原告国诉被告群损坏钢笔一案，根据“做自己案件的法官”原则，依家法组合议庭，任命原告国为法官、兼刑侦员。
原告国认为，被告群损坏其钢笔，理由如下：1、钢笔的损坏模式似群所为；2、并未听说钢笔为其他人损坏。
根据“我主张，你举证”的原则，群无法提供钢笔不是其损坏的证据，又未能寻到证人；此外，被告人群供认自己“拒不承认损坏钢笔“。
本院认为，该案未见任何物证、人证，因此证据不足，疑点重重。根据”疑罪从有“原则，判决被告人群损坏钢笔罪，拒不承认罪。 Continue reading
【原创】论证方式——诉诸谎言
谎言重复一千次就会成为真理
美国国会的一份出版物中提到：“戈贝尔说过，若你重复一句话足够多次，人们就会相信它”但并未给出来源。
后经过众多人士的演绎，该话变为“谎言重复一千次就会成为真理”，流传在各种媒体上，但通常被当作反例来使用。
后这句话被包装称“戈贝尔效应”，并被当作正例，这主要流传在中国地区。
老王声称该名言出自林彪，但并未有其他人如此说过，很可能是她独创。
当然，无论是纳粹高官还是林彪，该名言是正用、反用还是不用，皆由老王决定。
与天斗、与地斗，其乐无穷
该名言来自毛泽东1917年的《奋斗自勉》：与天奋斗，其乐无穷！与地奋斗，其乐无穷！与人奋斗，其乐无穷！
后1975郑州大学中文系七四级工农兵学员的《“名贤集”批注》：“我们工人阶级要树立敢于反潮流的革命精神，敢于斗争，敢于胜利，与天斗其乐无穷，与地斗其乐无穷，与人斗其乐无穷”。其并声称成是毛泽东所著。具体谁讲此句话归为毛泽东所著，我们已不得而知。
然而，即使在文化大革命中，“斗”也有以弱胜强之意。将“斗”解释为欺凌小孩并加以推崇，很可能是老王的原创。
【原创】中国大陆心理资源整理
正规治疗：
第一选择北京：
- 北京大学第六医院
- 首都医科大学附属北京安定医院
- 北京回龙观医院
第二选择上海、广州、深圳
- 上海市精神卫生中心
- 广州市精神卫生中心（广州市惠爱医院）
- 深圳市精神卫生中心（深圳市康宁医院）
第三选择：成都、南京、长沙、武汉
- 中南大学湘雅二医院
- 四川大学华西医院
- 南京脑科医院
- 武汉大学人民医院
第四选择：当地大城市的精神卫生中心
第五选择：当地大城市综合医院的精神科
【原创】团队领导力案例
这学期学写过团队领导力作业以后，觉得有必要讲述一个反例，以便更好的领会这些知识，因为这其实并非常识。
我的第一份工作是电子工程师，在一次周例会上，部门经理说：让一名高级硬件工程师“带”我做一个项目，设计一款带通讯功能的智能电表。
散会后，我马上去找高级工程师以及部门经理搜集信息，部门经理给我芯片的说明书，高级工程师让我先看说明书。
项目输入：
- 项目负责人是高级工程师，再往上是部门经理，我是助理工程师（我对周例会的理解）
- 该项目没有需求文件（高级工程师和部门经理确认）
- 该项目截止日期不明（部门经理确认）
- 已知项目芯片的型号和说明书（部门经理确认）
【原创】读书会管理五周年回顾
最近学习了一些课程，觉得当时在读书会时，有许多地方没有做好；希望下次可以改进：
1、最大的错误，就是当时不重视影响他人（Leadership）
我积极参与活动策划的半年多时间，也是读书会发展最好的时候。当时我把精力放在活动组织、策划以及准备自己的活动上面，忽视了对别人的影响。
我当时觉得“技术”是解决问题的唯一方法，我合理安排活动、收集听众的反馈、帮别人改进讲稿；这些事情虽然有益，也现在想来，在做这些事情时，传递出来的热情却是当时成功的关键。
可是我对影响力的忽视（也肯能是抵触），再加上另一个创始人也没能做得更好，导致了我们最后大家丧失了动力。
2、另一个问题，就是罪责归己
读书会有许多问题，也有许多是我所不能掌控的，比如说群主的能力，管理员之间的冲突，以及活动质量不高。我当时觉得，我没能解决这些问题，是我的能力问题。这对我自信打击很大，认为这个读书会毫无价值。
现在看来，这种想法是不符合事实的。读书会有自己的价值，而那些问题的存在，并非我的责任。如果当时能想到这一点，就不会压力那么大了吧。